1С:Консалтинг

Повышение эффективности управления невозможно, без системного решения актуальных задач конкретного предприятия. Автоматизация предприятия одновременно с совершенствованием  управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь максимального эффекта. Именно комплексный подход к системе управления реализуется в рамках направления 1С:Консалтинг.

Сеть партнеров 1С:Консалтинг оказывает консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».  

Основные задачи направления 1С:Консалтинг:

1. Предоставление клиентам комплексного обслуживания, от решения задач по совершенствованию управления до автоматизации предприятия, осуществляемого единой командой специалистов.
2. Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к автоматизации предприятия с применением инструментов управленческого и бухгалтерского консалтинга. 
3. Поддержка, развитие и продвижение современных технологий и инструментов  в области управленческого,  бухгалтерского и налогового консалтинга. 
4. Развитие технологий эффективного управления проектами автоматизации. 
5. Продвижение квалифицированной сети партнеров, обладающих знаниями и опытом решения управленческих задач с применением возможностей программных продуктов системы «1С:Предприятие 8».

Партнеры сети работают под единой маркой «1С:Консалтинг», имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» специалистов, которые способны в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии, максимально эффективно использовать информационную систему для автоматизации системы управления компанией, интегрировать ее в общую структуру бизнеса, обучить пользователей работе с системой.

Подробнее о партнерской сети и направлении 1С:Консалтинг

Услуги компании "Онлайн" в рамка направления 1С:Консалтинг

• Диагностика существующей системы информационного обеспечения предприятия, ее соответствия целям компании и разработка ИТ стратегии, в том числе экспертиза технического оснащения на предмет готовности информационной системы заказчика к внедрению 1С:АС и экспертиза производительности информационной системы на базе 1С:АС
• Диагностика организационной структуры и бизнес- процессов ИТ службы, оценка степени их соответствия текущим и планируемым в будущем задачам обеспечения деятельности предприятия и разработка рекомендаций по их совершенствованию
• Экспертиза информационной безопасности систем на базе 1С:АС
• Совершенствование организационных структур
• Моделирование и совершенствование бизнес - процессов
• Построение системы внутреннего документооборота
• Консалтинг в области системы управления проектами
• Построение системы управления взаимоотношениями с клиентами   
• Постановка бюджетного управления (на отдельном предприятии)
• Постановка бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности
• Консультирование коммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности
• Консультирование бюджетных учреждений по вопросам ведения бюджетного учета
• Консультирование по вопросам расчета заработной платы и ведения кадрового учета
• Аудит корректности ведения автоматизированного учета в системе программ 1С:Предприятие 8 и решениях для бюджетной сферы
• Методологические семинары